INSTRUMENTOS DE PREVENCIÓN

Evaluación de riesgos y planificación preventiva.

La integración de la prevención de riesgos laborales en la empresa, deberá incluir tanto el conjunto de actividades como a todos los niveles jerarquicos de la misma.
El Plan de prevención como elemento integrador deberá incluir:

• La estructura organizativa.
• Los procedimientos.
• Los procesos.
• Los recursos necesarios.
• 

Los instrumentos para la gestión y aplicación del plan de prevención son:

• La evaluación de riesgos y,
• La planificación de la actividad preventiva.

Evaluación de riesgos.

La evaluación de riesgos es la formalización documental del empresario sobre su identificación y reconocimiento de los riesgos que afectan a sus trabajadores en sus puestos y centros de trabajo. El empresario deberá consultar a los trabajadores acerca del procedimiento de evaluación que se empleará.
Los objetivos de la Evaluación de Riesgos están enfocados hacia la detección e identificación de los riesgos existentes.
Objetivos.

• Toma de conciencia y de posición de la empresa ante la ley de prevención y su cumplimiento
• Análisis de la situación de la empresa por parte de los responsables y de los interesados.
• Detección e identificación de problemas: Riesgos e insuficiencias en las condiciones de trabajo
• Comienzo de actuación preventiva en el nuevo marco legal y cultural: clasificación y concreción de riesgos, participación activa, generación de demandas y de necesidades
• Asunción empresarial de objetivos de mejora y de la obligación de resolverlos y de controlarlos.

La Planificación Preventiva.

Como consecuencia de la Evaluación de Riesgos, el empresario está obligado a adoptar las medidas preventivas y a implantar los dispositivos o protecciones capaces de controlar los riesgos detectados o sus consecuencias.
La Planificación de la Actividad Preventiva debería contemplar los siguientes apartados:

• Resumen de los riesgos detectados en la evaluación
• Definición técnica de cada riesgo y priorización
• Análisis de alternativas preventivas
• Valoración de alternativas bajo criterios:
  - De eficacia preventiva
  - De viabilidad técnica
  - De coste económico
• Selección de soluciones: medidas preventivas a adoptar
• Definición y proyecto de cada medida preventiva
• Programación de cada medida en un plan temporal
• Documentación global del plan